企業運用派遣方式有以下幾點主要原因：

1、彈性化的運用人才

2、招募有特殊專業技術之人才

3、臨時專案人力需求

4、代理暫時性的職缺

5、控制公司內部人事成本

6、調節季節性人力需求
7、快速的找到大量人力
8、未來正職員工的試用
9、減少人事行政作業
10、控制人事福利成本
11、臨時需補充人力時之狀況【員工產假、育兒休假、員工長期休假、員工

突然離職】
12、工作繁忙需補充人力時【會計部門年度結算、報稅或寄發所得稅單、郵

寄傳單或宣傳品】
13、因應旺季需短期人力時【協助業務人員連繫客戶、客戶資料整理建檔、

客戶郵件收發整理】
14、策略性運用人力時【試用期間的人力考核、招募季節，協助整理大量履

歷表及連絡面談工作】

1、降低招募、教育訓練及薪資作業等人力資源行政管理作業的負荷
2、彈性配合企業業務淡、旺季及行政事務繁忙期間的人力調配問題
3、配合企業推行專案或促銷展覽，提供短期專業人力，無需招聘新人
4、降低企業非核心工作人力之人力成本及管理費用
5、運用派遣員工，協助企業核心人力處理行政事務性工作
6、長期而言，可充分掌握企業之生產效率，控制勞務成本